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中国铝业山东分公司铝加工厂加大质量监察力度

【铝道】半年来，综合成品率以接近0.2个百分点的速度攀升，分厂可用于控制直流机电或气动、液压等动力装置纪委开展的 杜绝成批报废、降低质量损失 的效能监察灌肠机项目有效助推了质量优化升级 ，近日，中铝山东分公司铝加工厂质量负责人蒋伟指着信息平台上显示的质量数据，不无兴奋的说。

在年初的职代会上，该厂领导向职工代表郑重承诺， 浪费的每一分钱都是职工的利益和奖金 。

自此，厂纪委与生产运行中心双管齐下，制定出了详实的监察项目实施方案。即每周由生产运行中心对上工序漏检型材的支数、型号、原因进行通报考核，自定纠偏办法；对5支以上的报废型材召开专门质量分析会，严格按照事故 四不放过 的规定，进行分析，制定整改措端面热电阻施。与此同时，厂纪委积极展开工作，每天到现场抽查，对超过报废支数而不开事故分析会的情况日本高性能塑料、膜展开幕集中提出监察建议。4个月以来，共公布监察建议6次14项，修订、完善精益化操作、工艺运行、提高产品质量、完善质量检查考核的有关规定21条，为实现质量升级，落实承诺夯实了制度保证。

把每支型材都作为 山铝 品牌形象的精品料来对待

质量是企业的生命，质量必须超越客户的的期望，简单普通的设备，依托员工的敬业精神，也干出精品工程 ，而今，这个崭新质量理念正一点一滴落实到员工的操作中。

由表及里，厂纪委将前期监察建议逐项汇总，配合生产中心积极与民企的先进指标对标。对每台设备、生产工艺精心诊断、对生产流程重新梳理优化、对传统的操作方式重新审视、计划管理逐步实现由粗放型向精细型的转轨。表面处理生产线的主操手夏季域说： 墨守成规早晚被市场淘汰，创新发展才能得到市场公认。效能监察从由表及里渗透到管理、操作中，助推了铜阀门班组员工观念的转变，生产中我们把每支型材都作为树立 山铝 品牌形象的精品料来对待 。

企业降成本，员工得实惠

喷粉是铝型材生产中贵重的原辅材料，厂纪委牵头运用成本倒推机制，打破原有操作流程，由计划组计算出作业计划的表面积并提供给采购员，在生产过程中制定出涂层内控标准并摸索出链速与喷粉厚度的关系，从而更精准的把握了喷粉用量，硬是把幕墙、门窗系列料用粉量降低了1冷冻干燥机0～15kg/t。

铝型材上架预处理多年来一直沿袭人工操作方式，不但体力消耗大，劳动效率也低。今年元月份，被列为效能监察项目后，推广以班长孟宪明命名的 孟氏操作法 ，用电动磨光机、电动板手取代手工操作，用夹具取代铝丝，劳动效率提高19%以上，降低铝丝消耗0.5kg/t，降低成本10元/t。

效能监察服务生产，贴近实际，企业降成本，员工得实惠 问及效能监察的作用，蒋伟如是说。