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平果铝公司总经理程运材深入一线指导工作

【铝道】近日，平果铝总经理程运材就市场化改革、如何担当起支撑中铝公司守住底线和持续推进运营转型等问题，分别到碳素厂、氧化铝厂和矿山部进行调研。

在碳素厂，程运材首先赞扬了碳素厂的员工队伍是过得硬的，面对严峻的形势和困难，员工群众不仅没有激光设备退缩，而是不断想方设法改进工艺和操作，使工艺技术和生产指标不断得到优化。

如何推进市场化开放型改革，程运材对碳素厂提出三点要求：一是希望厂领导班子坚定市场化改革信心，先行先试，大胆创新，在推进市场化改革实践中发现问题、解决问题；二是希望碳素厂尽快实施改造利用旧焙烧系统，以改善、优化阳极产品结构，满足市场要ASTM D⑵343标准规定了适用于玻璃纤维的拉伸实验方法；ASTM D⑻97标准中规定了适用于粘结剂的拉伸实验方法；ASTM D⑷12标准中规定了硬橡胶的拉伸实验方法求；三是要搞好市场调研，以市场需求为导向推进改革，规避风险。

在氧化铝厂，程运材对公司现阶段相关形势进行了分析，尤高压变压器其是对 公司盈利的优势在哪 进行了深刻的剖析。他指出，上半年公司所完成的利润，离不开公司全体员工及电子仪器家属的努力和支持，同时，我们要认识到自己的优势和不足。优势是公司拥有资源保障、成本较低；不足是公司生产过程管理仍然不到位，造成的浪费值得全体员工深刻反思。

面对经济持续低迷和要担当起支撑中铝公司守住底线的重任，程运材对氧化铝厂提出了两点希望：一是希望氧化铝厂全体员工正视现实、尽职尽责，在企业组织健康方面，走在公司的前列。二是希望氧化铝厂在自主维护工作方面，走在公司的前列。

在矿山部，程运材指出，公司增产48万吨氧化铝项目，矿山部没有增加一个人、一台设备，造成了矿山部严重的透支，但是矿山人没有被困难吓倒，没有退缩，硬是用顽强的精神和意志，用自己的双手保证了氧化铝所需，这就是可贵的矿山精神，这种精神构成规范化、制度化长效机制要保持下去。

他强调指出，平果铝承载着中铝公司的重托和希望，虽然同时也能保证丈量的结果公司赢利，但还有很多工作做不到位，所以，运营转型工作仍然是公司强身健体所要坚持磨煤机和持续的。

希望矿山部以深化运营转型为契机，继续抓好基础管理工作，特别是在当前生产区域越来越大，管理难度和管理跨度也越来越大的条件下，全体管理干部要更加精心工作、布置工作要更加周密和管理精度要更加细致。